Kritische Branchen, bewährte Systeme

DNA Solutions hat Produktionssysteme in vier Sektoren ausgeliefert. Im Telekom-Bereich haben wir Billing-Plattformen für europäische Betreiber gebaut, unter anderem in Engagements mit T-Systems; die Senior-Erfahrung unserer Gründer reicht zudem bis zu Systemen der Deutschen Telekom zurück. Im Flottenmanagement ist unsere Plattform Concreteasy für 2 200 Fahrzeuge in ganz Belgien ausgelegt. Im Maut- und Straßenbereich verarbeiten unsere Umsatzsysteme Hunderttausende Transaktionen täglich. Im Einzelhandel und Vertrieb bauen wir die Datenplattformen hinter Preis- und Kundenentscheidungen. Jeder Sektor hat uns andere Lektionen gelehrt: Flottenbetrieb verlangt Offline-First-Apps, Telekom verlangt Five-Nines-Verfügbarkeit, und Mautsysteme müssen saisonale Verkehrsspitzen durchstehen.

Die Gründer von DNA Solutions haben 15 Jahre lang Oracle-Systeme für europäische Unternehmen betreut. Das Team hat moderne Plattformen mit Mainframes, AS/400-Systemen und Eigenbau-Datenbanken verbunden, deren institutionelles Wissen verloren gegangen war. Die Integrationsstrategie hängt von der Qualität der Legacy-Dokumentation und der Tiefe der technischen Schuld ab. Manchmal existieren APIs ohne Dokumentation. Manchmal müssen Protokolle per Reverse Engineering erschlossen werden. Die Discovery-Phase zeigt die tatsächliche Integrationskomplexität. DNA Solutions ist noch keinem System begegnet, das zu alt für eine Integration gewesen wäre.

Wir unterzeichnen NDAs, bevor Discovery-Gespräche beginnen. Code-Repositories bleiben auf Wunsch auf der Infrastruktur des Kunden. Für sensible Projekte arbeiten Entwickler vor Ort. Daten verlassen während der Entwicklung nie die Umgebung des Kunden. DNA Solutions hat Systeme gebaut, die Finanztransaktionen, Teilnehmerdaten, Fahrzeugpositionen und Mautzahlungen verarbeiten. Canon hat dem Team die Dokumentenklassifizierung anvertraut, bei vollständiger Datenhoheit. Vertraulichkeit ist nicht verhandelbar: Sie ist die Grundlinie, die wir in jedem Engagement halten.

Anforderungen ändern sich immer. Dokumente unterstellen perfektes Wissen über komplexe Systeme. Die Realität zeigt sich in der Umsetzung: Nutzer beschreiben Abläufe anders, als sie tatsächlich laufen, Integrationen offenbaren unerwartete Einschränkungen, Regulierung ändert sich, Geschäftsprioritäten verschieben sich. Unsere agile Methodik nimmt diese Entwicklung auf, und die Sprint-Planung passt Prioritäten an dem an, was wir lernen. Transparente Kommunikation über Auswirkungen auf Zeitplan und Budget verhindert Überraschungen.

Ja, sofern das Projekt nicht bestehende Plattformkomponenten lizenziert, die für andere Kunden gebaut wurden. Individualentwicklung heißt: Der Kunde besitzt das geistige Eigentum. Quellcode, Dokumentation und Deployment-Skripte gehen bei Projektabschluss über. DNA Solutions behält Wissen und Architekturmuster, diese Erfahrung kommt künftigen Kunden zugute. Kundenspezifische Implementierungen, Geschäftslogik und Datenmodelle gehören dem Kunden. Es gibt keine Lizenzgebühren und keinen Vendor-Lock-in, der Sie daran hindert, andere Entwickler zu beauftragen.